Курьёзам Размер Бизнеса не Важен
1.06.2009, Понедельник | Автор: Semen
А ведь это правда, курьёзам размер бизнеса не важен. Он может произойти и с ИП и с Холдингом, с Транссексуальной Транснациональной Корпорацией. Курьёзы делает человек или команда. В своём первом посте под рубрикой “Курьёзы“ я уже привёл первые примеры ошибок руководства разного ранга, которые наверняка привели к каким-либо последствиям.
В продолжение хочу рассказать о курьёзе, которые произошёл со всемирно известной компанией по производству оборудования мобильной связи - “Моторола”. Своё начало он берёт с октября 1998 года. А закончился в мае 2003 года.
Как я понимаю, “Моторола” собиралась расширить сферу своего влияния на мировом рынке сотовой связи. Впереди предстояло “захватить” рынок Турции. Исходя из того, что сделка была быстро [по меркам международного бизнеса] совершена и полагающиеся контракты были подписаны, можно сделать вывод, что жажда наживы затмила глаза как ТОР - менеджменту, так и учредительному комитету.
В виде партнёров была выбрана семья Узанов. Положительной характеристикой семьи была приближённость их к правительству [к премьер-министру Тургуту Ёзалю]. Это единственное, что было в них хорошего. Дальше шёл список “кидков”. Приведу лишь один:
Узаны получили контроль над банком Imar в 1984 году и сразу же предложили вкладчикам неслыханные [по турецким меркам тот времени] депозиты под 10 % годовых. Как все понимают, народные массы понесли свои сбережения. Клиентура удесятирилась, финансовый рычаг возрос стократно - обстоятельство, позволяющее Imar быстро выйти на льготное государственное и международное кредитование.
За месяц до окончания срока депозитов, подконтрольные Узанам СМИ запустили “утку” о том, что банк Imar якобы испытывает серьёзные финансовые затруднения и не сегодня-завтра разорится. Что было дальше, все понимают. Население побежало спасать свои вклады, а Узаны были “освобождены” от выплаты обещанных 10 %.
Всё это служба безопасности “Моторолы” знала. И не смотря на это контракты были подписаны. Дальше всё развивалось по такому сценарию:
1. Были подписаны несколько договоров/соглашений, согласно которых подконтрольная Узанам компания Telsim получает кредит в 360 млн. вечно хрустящих зеленью долларов, для закупки оборудования изготовленного “Моторолой”, для создания частной мобильной связи GSM на территории Турции. 200 млн. тех же зелёных долларов - для выкупа у турецкого правительства лицензии на использование в течении 25 лет мобильной связи GSM на частоте 900 Мгц [общая стоимость лицензии составляла 500 млн. долларов]. Но и их [500 млн $] Узанам помог получить [почти сразу] патриарх [семейства] Кемаль Узан.
И последний договор, согласно которого Узаны передавали “Мотороле” в залог 66 % акций Telsim’a.
[но это только на бумаге];
2. Получив первые деньги семья Узанов сообщила руководству “Моторолы” о том, что патриарх семьи Кемаль, скрепя сердцем дал добро на продажу Telsima международному гиганту мобильной связи Deutsche Telekom за 5 млрд долларов. “Мотороле” предложение понравилось и они выделили 450 млн. долларов, якобы для придания турецкому оператору мобильной связи презентабельного вида. Операция называлась “Желаем выгодно продавать”.
3. Через какое-то время, Узаны сообщили “Мотороле”, что Deutsche Telekom сорвался с крючка, но появился другой желающий, который согласен купить Telsim. Но для продажи требуется каких-то 700 млн. долларов. И эту “потребность” Узанов, “Моторола” удовлетворила, внося поправки в ране подписанные договора.
4. Вроде бы Узанам пора угомониться, но …. жадность такая вещь, особенно подпитанная вседозволенностью.
Узаны стали воплощать очередную свою операцию под кодовым названием “Подайте бедным погарельцам”. 14 декабря 2000 года Хакан Узан на встрече с представителями “Моторолы” пожаловался на последствия землятресения и девальвацию турецкой лиры. Тем самым решил попросить пару сотен миллионов взаймы, на том основании, что ране полученные деньги пошли на покрытие убытков банков из-за бегства вкладчиков. Это была последняя капля.
5. “Моторола” заподозрила не ладное. И получила в ответ сразу несколько выходок от Узанов.
Первая - Узаны зарегистрировали 392 акта с жалобами на качество оборудования “Моторола”.
Вторая [или наоборот] - Узаны провели тайное собрание акционеров Telsim, по решению которого у Узанов осталось 24,54 % акций, а “Мотороле” стало принадлежать 22 %. [кстати, при заключении SPA (соглашение о залоге) "Моторола" получила акции не от Telsim, а от Rumeli Telekom, сторонней структурой Узанов, которая в свою очередь, владела контрольным пакетом Telsim в размере 73, 63 %. Кстати2: по закону Турции, "Моторола" не могла принимать участия в собрании акционеров Telsim, поскольку не является прямым обладателем акций компании].
Третья: Узаны “внедрили” в “Моторолу” своего осведомителя, которые не просто сообщали ход событий в “Мотороле”, но и собирали компромат на её работников.
Четвёртая: Узаны стали разорять свою компанию, после того как прекратили выплачивать кредиты “Мотороле”. Но делали это не глупо. Всё “передавалось” на льготных условиях сторонним организациям, но подконтольным Узанам. Так например Узаны продавали по себестоимости карты оплаты подконтрольным котрагентам, которые получали возможность аккумулировать у себя всю прибыль от продаж.
Пятая: Узаны завалили суды уголовными исками, состряпанными на тор-менеджеров “Моторолы”. Лейтмотив: “угроза убийства, шантаж, устрашение оружием, вымогательство”.
Финал. Узаны ожидали, что “Моторола” пойдет в Швейцарский арбитражный суд [именно он был указан во всех соглашениях] и будет годами выбивать из турок 1,8 млрд долларов. Но всё оказалось не так. “Моторола” скоординировав усилия с “Нокиа” [именно их в это же время решили "кинуть" Узаны] подала иск против Узанов в Нью-Йорке. Причём обвинение выдвигалось не по нарушению контрактных обязательств, а по умышленному предварительному сговору с целью завладеть чужим имуществом!
Иск предусматривал не просто возврат утраченных денег, но и материальную компенсацию на сумму в 2-4 раза превышающую потери.
Империя Узанов рухнула.
На эту или похожие темы в рубрике “Курьёзы”, я ещё напишу. А пока подумайте: “Стоит ли начинать играть в подобного рода игры”.
по материалам статьи “Жвалы Узана” Сергея Голубицкого БЖ №38 от 2009 г.
Сделай закладочку:
Метки: Директору на "карандаш", Курьёзы
Вам понравилась статья, подпишитесь на RSS
Похожие записи:
- - Курьёз[ы] в бизнесе
- - Мудрые девизы в нашей жизни
- - Три понедельника или какую тактику выбрать для своего бизнеса
- - Век живи, век учись.
- - Что год грядущий нам готовит








1.06.2009 в 20:12
Ну кто-то может и захочет поиграть :))) а так вообще интересно было почитать, как говорится и чего только не бывает.
1.06.2009 в 23:27
Виктория, спасибо за оценку.
Как видите играют и думаю будут играть. Где деньги - там всегда есть риск.
2.06.2009 в 11:48
Во как… если бы не Нокия - плыть бы моторолле бомжами по белу свету
Но все же хорошо, что Узаны “получили свое”
спс
ЗЫ Мотороллу я не люблю еще больше, чем Самсунг. Опыт владения их мобилками заставлял головой об стены биться
ЗЗЫ Прямо как детектив читал
2.06.2009 в 11:56
NomadUA, возможно благодаря Нокиа. Мне тоже Моторола никогда не нравилась. Её менюшка - чёрт ногу сломит.
P.S. Поучительное окончание у истории с Узанами.
3.06.2009 в 0:18
Менюшка? а разве то что у мотороллы может носить это гордое наименование? Елки, да Гнусмас со своими слайд-пунктами в тыщу раз удобнее в меню. В моторках меня это просто убивало - как можно так было делать меню? никакой логики
3.06.2009 в 23:26
мораль сей басни “не зарывайся”. не пожадничали бы Узаны, до сих пор могли бы помаленьку доить крупные компании
4.06.2009 в 12:36
NomadUA, метко подмечено!
HappyCat, если размышлять с точки зрения мошенников - то да!
Авторы статьи примерно так же рассуждали. Но по мне, так лучше стать партнёром и иметь постоянный доход. И развиваться. 
4.06.2009 в 21:54
Может быть здесь у Моторолы и все получилось, но рынок они теряют, потому что не имеют нормальных планов. Очень странная корпорация
5.06.2009 в 9:41
TiamatInc, соглашусь с Вами. Моторола рынок теряет. Понять корпорацию сложно, т.к. достаточно вспомнить менюшку их сотовых телефонов.
Если компания выпускает такой запутанный вариант в своём продукте, то что у неё творится в офисах … 
6.06.2009 в 20:53
Меню это ещё пол-беды, намного хуже дело обстоит с позиционированием новых продуктов. Не думаю, что сейчас Моторола способна создать нечто навроде RAZR V3 или E398, это были культовые продукты. А сейчас их жалкие потуги просто смешны. Им нужен человек, который сможет заняться маркетингом.
7.06.2009 в 10:20
TiamatInc, ты прав. Им нужен маркетолог и менеджер по инновациям. Иначе, Моторолу мы сможем видеть только в аппаратной провайдеров.